ETOGRAM®とは
ETOGRAM®とは
ETOGRAM®について
ETOGRAM®は、統計学とAIに基づき、
生年月日などの情報から人物像を導き出す
革新的な分析ツールです。
ETOGRAM®は、
統計学とAIに基づき、
生年月日などの情報から
人物像を導き出す
革新的な分析ツールです。
ETOGRAM®は、先天情報である生年月日と性別を入力するだけで「仮想人物像」を生成。履歴書や職務経歴書などの後天情報を追加すればさらに精度が向上し、AIが 思考パターンと行動様式の“表（ライトサイド）と裏（ダークサイド）” を徹底的に解析します。
これにより、人事や経営者が抱える課題 ─
「なぜ辞めるのか？」「どうすれば能力を活かせるか？」に対し科学的な回答を提示。採用のミスマッチ防止、タレントマネジメント、コンプライアンス違反の予防まで幅広く活用できます。
ライトサイド
- 適職、最適配置（営業、マーケ、経理、人事など）
- 本人がやる気になる言葉（叱り方、褒め方など）
- 話す頻度、声のかけ方
- 伸ばせる能力やポテンシャル
ダークサイド
- 起こす可能性のある問題（情報漏洩、私的流用など）
- 予想在籍期間
- 離職や隠蔽のサイン
- 経済観念、給与への不満
スクロールできます
| 業務 | 導入前 ／ Before | 導入後 ／ After | ETOGRAM®による分析 |
|---|---|---|---|
| 採用判断 | 面接の印象 + 履歴書 + 既存の適性検査 | 候補者の予想勤続年数／適合度／リスク要素を加味した判断 | 履歴書や面接時で得た情報を入力することで、候補者のとの相性や各状況下での行動様式／予想勤続年数などを推定する。 |
| タレントマネジメント | 1on1・配置：上司の経験と勘に依存 | 個別の声のかけ方／離職サイン／伸ばせる能力を起点に対話設計 | 社員の生年月日と性別の他に、勤続年数、転職回数、趣味、家族構成などのプロフィール情報で回答精度が向上する。 |
| コンプラ対応 | 事後対応中心 | 違反パターンの事前察知 + 面談観点の事前設計 | 様々な状況下で起きる可能性のある違反内容を推測。コンプライアンス違反の未然防止に繋がる。 |
ETOGRAM®診断イメージ
基本情報を入力し質問をすると、AIが分析し最適なアドバイスをお届けします。
※画像は実際の解析画面ではなく参考イメージです。
STEP
基本情報を入力
必須項目と追加項目を入力します。
STEP
質問をする
チャット形式で気になることを自由に質問することができます。
ETOGRAMこんにちは！
気になる項目について、質問して下さい。
質問者人事移動で東京本社のマーケティング部への移動を考えています。
２０２４年１月からメンタルの不調で給食し、主な原因が直属の上司との確執があったことが判明しました。本人の適正と、どのような言い方・タイミングで異動の通達を出せばよいか？
STEP
AIが回答
ETOGRAM®が回答を返します。
ETOGRAM人事異動の適正は、本人の回復状況と適正を踏まえ、適切なタイミングと伝え方が重要です。
■適切なタイミング
・復職後、一定期間（1〜2ヶ月）で業務リズムが安定した頃
・上司との関係が一時的に改善した兆しがある時
・新部署の受け入れ準備が整っている時期
■ 言い方のポイント
・本人の成長やキャリアを第一に考えた前向きな提案として伝える
・本人の意見や希望を丁寧にヒアリングする姿勢を示す
・新しい環境での期待やサポート体制を具体的に伝える
・前部署への不満や過去の問題を蒸し返さない
■ 注意すべき点
・本人の回復状況を最優先に判断する
・異動を解決策として押し付けない
・新しい部署の受け入れ体制を事前に確認する
・面談は信頼関係のある上司や人事担当者が行う
◯次のアクション例
✓ 本人との1on1面談で希望や不安をヒアリング
✓ 異動先の上司と事前に受け入れ体制を調整
✓ 異動後のフォロー体制を明確にする
活用シーン
- 応募者の性質や行動傾向を確認
- 面接質問の設計に活用
- 採用後の配置や育成方針の参考にする
- 経営者や既存メンバーとの相性確認に活用
- 採用ミスマッチの軽減を支援
- 社員の強みと弱みの把握
- 管理職候補の適性確認
- チーム編成の参考
- 面談、1on1の補助資料
- 離職防止や育成計画に活用
- 対人摩擦や管理上の注意点を把握
- ハラスメントや組織トラブルの予防的管理
- 感情コントロールや行動傾向の確認
- 管理職への注意喚起
- 面談、教育、配置によるリスク低減
※ETOGRAM®は、採用の合否やコンプライアンス違反の発生を断定・保証するものではありません。
個人の性質や行動傾向を把握し、採用・配置・育成・マネジメントの判断を支援するためのツールです。
導入までの流れ
ETOGRAM®は、中小企業・経営者・人事担当者をはじめ、採用・育成・組織づくりに関わるさまざまな立場の方にご活用いただいています。
初回のお問い合わせからヒアリング、導入設計、運用サポートまで、それぞれの組織や目的に合わせて、無理のない形で導入を進めていきます。
導入対象
導入の流れ
STEP
お問い合わせ
STEP
課題ヒアリング
STEP
ETOGRAM®の説明
STEP
利用プランの提案
STEP
契約
STEP
アカウント発行
STEP
利用開始
STEP
活用サポート
ETOGRAM®導入事例
難航すると予想していた退職交渉の際、人事としてどのような条件をお相手に提示すればよいか？また、ご本人の次のキャリアにいかにスムーズに移行するお手伝いできるか？面談のポイントが明確になりました。驚くほど的を得ていてビックリしています。
外資系製薬会社 ／ 取締役兼人事本部長
50代女性 ／ 人事交渉
これから立ち上げる新規事業部の責任者の募集で最終２人まで絞りました。生年月日から本当に分かるのか？半信半疑でしたが、ETOGRAMの回答にあった特定の質問をすることで、1人の方のマイナス面の本質が見えました。本当に凄いツールです。今後も活用します。
外資系大手化粧品メーカー ／ 人事ダイレクター
40代男性 ／ 採用マッチング
サロン経営のほか、様々な講座やコミュニティーの運営をしています。多種多様な人が集まる中、組織の中心的な役割を担う人の人選で迷っていました。今回、初めてETOGRAMを活用して人選しました。現在まで大変スムーズな運営ができており感謝しています。
美容エステサロン ／ 代表取締役社長
50代女性 ／ タレントマネジメント
料金について
料金は、利用人数・利用目的・導入形態により異なります。
法人利用、代理店経由利用、コンサルタント利用など、目的に応じてご案内いたします。
詳しくはお問い合わせください。
